2015年8月6日，由中国电子信息行业联合会主办，奥维云网(AVC)承办的“2015中国互联网+创新大会”在北京举办。本次大会围绕：互联网+时代信息消费产业的发展新模式、新思路等主题展开智慧讨论，不仅有政府部门相关领导、行业专家、学者与会，还吸引信息消费领域的相关企业积极参与。

  刘闯：尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位媒体朋友大家下午好。作为今天最后一个汇报者，我今天还是结合大会主题，就是信息消费，我们作为奥维人第一次站在这个方面上，也是第一次对大家公开关于手机和可穿戴的数据。

  第一部分是数据部分，个人化的智能终端现状追溯一下何时开始的。从1975年到2006年31年间呈现了不同样的功能类的，伴随着人移动使用的这些一些设备。比如我们熟知的最初的计算器的手表，手表联合有计算器功能，还有之前很多设备。我们把此阶段这30年左右时间定义为个人终端的功能时代，智能化个人终端的功能时代。像BB机、计算器手表等等。这些设备成就了全球很多伟大的企业。

  随着时间流推移，整个发展加速起来，2007年到2012年，实现了互联时代，智能化个人终端互联时代。这个时代主要是功能手机为代表，应该讲此阶段的功能化手机时代也呈现了很多公司，像诺基亚、摩托罗拉。

  从2012年开始主要是进入另外一个时代，就是物联时代，就是智能手机，还有近两年出现的，像手环。

  目前手机仍然是主要的智能终端。整个中国的智能手机做一个预测，整个智能手机在2014和2015年增速放缓。整个中国的国内的智能手机的消费量会达到4.9亿左右，到2018年会到6亿左右。有效的，或者说智能手机相关性使用的，去掉小孩和老人大概9亿左右，100人当中65人会换手机，这个量很大。从增速来看，3G和4G时代，移动互联网时代开始，都是翻倍增长，增速不断放缓，2015和2016年逐渐饱和，后期也会增长，但不会变化很大。

  从目前的智能手机的渠道看也有一些变化，在2011年初，主要是传统渠道，包括手机专卖店。随着3G和4G的推广，特别特约机的优惠很大，特约机的渠道开始扩大。随着移动互联，包括线上电商的兴起，线上渠道的出口也在迅速扩大。预计到2015年智能手机渠道会三分天下，线%左右，实体渠道进一步缩小。这个变化也伴随着线上互联网公司的升级，像小米，像魅族。依靠实体渠道，根植于实体渠道去做一些推广的在衰弱。

  再从我们今年上半年的智能手机品牌销量来看更有意思，前四是小米、华为、三性、苹果，小米多一些，华为是第二位。如果从销售额来看，苹果销量是第四，但销售额是第一的。小米和华为非常接近，小米是第四，华为是第二。

  从智能手机的品牌价格段结构来看，虽然有很多的品牌在红海市场做竞争，但是把价格段打开后很有意思，2500元以下的主要是国内的品牌在竞争。而且在此阶段内小米、华为、魅族抢得很凶。在高端的3000以上的主要是三星和苹果。

  第二个发现我们得知华为是近两年，行业人都在说华为做得不错，我们关注华为什么？它的产品线比较长。过去讲三星产品线也很长，其实华为也一样。从1000以下到高端的4000以上的都有。再把3999元以下看的话，一个共同现象，系统都是安卓的。你购买手机就是两个阵营，安卓或者非安卓，就是IOS。安卓下选择一些品牌的情况。

  刚才讲到品牌是这样的结构，从手机的功能性或者产品结构来看也发生比较大的聚焦化的现象。从苹果手机来看5.5寸接近市场40%的份额，5寸57.3%，基本上围绕这几个。从市场上百花齐放的现象进一步聚合。

  摄象头更加聚焦，主要是800万和1300万，1300万占主流。从电池容量来看2000方以上的电池占市场80%多，接近70%，不到80%的情况。这是今年上半年整个智能手机功能性的结构。

  手机的数据大家都了解了，简单做一下它的描述，第一个手机已经完全成为人的自然的延伸。而且有史以来没有一点一款电子科技类产品能够像手机一样有这样的属性，如果讲到手机打开之后，根据手机上用什么APP可以清晰判断这个手机机主是怎样的人。每个人都是机不离手，每个人的吃饭和睡觉时间都是被碎片化的，所以手机成为了自然的延伸。

  第二是最好的时代，同时也是最坏的时代。除了苹果的IOS之外都是安卓的，最好时代是指只要有想法、有情怀，有了资本注入大家都可以做手机。做手机的门槛空前降低。但是回到前面的图上国内的品牌做的都是2000元以下的低端的。虽然门槛降低了，竞争更加加剧了，特别在大家都在做低端的竞争的时候。第三个是“剩”者为王的时代，手机竞争增速放缓，大家都在抢市场，用各种各样的概念抢占市场，最后剩下的就是最后留下的了。

  以上简单对手机市场做了回顾，接下来看手机是智能终端，智能可穿戴设备会成为爆发增长的终端。

  首先看一个图，有了概念图出来大多数都会有资本进入，很多企业在杀入这一个市场。我们做规模预测，2012年只有130万台，2015年会4800万台左右。到2018年会实现14350万，这个是偏保守的预测。2014年支付是一个比较大跨度的增长，70%的增长，2017、2018年开始增长，这是比较保守的。

  从消额来看也是大跨度的，销量在2014、2015增量不大，还在于2014年前主要是智能手环为主，2015年随着苹果手表投放市场，很多个人的手表都可以投放市场，抬高了智能可穿戴设备的增加，消额会超过销量的增幅。

  从市场参与方来看，小米排在第一位，小米去年发布的手环，价格很低，大家抢的很多。还有像华为也是手机生产厂商，还有三星和苹果，因为销量比较少。我们大家可以看到很多品牌可能不是很清楚，第一是资本注入，第二可能是初创团队在做，做的东西好，马上就会有成功，大部分都是国内的一些企业。

  从销额是这样的情况，看到三星和苹果分别排到第五和第八，苹果手表是上半年发布的，而且中国买到手表的大部分在6月份拿到第一批货。从销量来看到第八了，上升势头很猛。那我们把智能可穿戴从价格段结构看一下，整个智能手表主要集中在300到1000之间的占到50%以上，3000以上是苹果为代表的，包括一些国外的外资的手表，包括三星的还有LG的发布了自己的智能手表产品，都会有一些上升。这个是智能手表的价格分布。

  再看一下手环的，我们看到超过50%，53.5%都是在150以下，这是最初型的产品跟初创产品。

  上半年把手表和手环都算成可穿戴，还有其他比较少的。从销额来看，手环仅50%，智能手表37.3%，其他的可穿戴只有3.6%左右的份额。销量来看智能手环78.9%，手表占到20%左右。可穿戴设备的待机，6天下在34.2%，超过6天，一个星期到一个月的大概占60%左右，这是现在从数据或者从销售结果来看的结果。

  作为新兴市场我们也做了消费者层面的数据剖析。首先从消费者对智能可穿戴设备的认知程度来看，认为这种可悲非常期待的65%，认为一般或者对自己影响不大的会有24%。没有了解过的，不清楚的是10%。认为没有用未来肯定会衰亡的只有1%。作为一种新兴的产品，得到很高认知度我们觉得这个是非常高的动力，整个市场会快速发展。

  第二从我们刚才已经购买过的智能产品的品牌来看，我们剖析一下，做一下用户标签，什么人购买什么产品。从男女比例来看八成以上都是男性，女士的购买也有所增长。从年龄来看主要集中在20到40岁之间，这部分人在成为了智能客观穿戴设备的主人。

  从目前所有售出的产品的适配来看，目前的智能可穿戴设备不如意的情况就是必须配合手机来用，74%都是安卓手机的适配，苹果的是26%左右。

  这里面很有意思，我们把现在的智能可穿戴设备存在的大功能看一下，这是重复的。检测过程中，运动检测是98%的，就是计步、跑步，包括运动状态。健康管理的接近70%是有健康管理的。信息推送主要是微信、短信，或者蓝牙连接，这是手环或者手表。GPS定位，还有包括用手环或者手表来拍照或者播放。我不是做消费者研究，因为前端产品是我跟一些科技圈朋友聊，大家说手环应该有什么什么功能，这帮管理者没有达到那么高，包括运动，还有GPS定位是将来有用的，有场景的。可穿戴用在身上，手机虽然在手上，但不是时时刻刻。唯一跟踪人在哪里的，可穿戴设备。第二是可以进行身份识别的功能，手机是有自然属性，未来的自然属性是什么？可穿戴设备可以实现这个功能。最关键的是移动支付，身份识别和移动支付是基于可穿戴设备，比如坐地铁刷卡，结帐的时候替代支付卡，一个可穿戴可以存几张信用卡，这个是大家希望将来可以解决的，应该说关联度非常强，或者比较有针对的功能。

  从目前的问题来看，智能可穿戴设备也有一些问题，比如流失率问题，我们把流失客户做了统计。我们发现购买了智能可穿戴设备，无论出于什么原因，能够提升自己的逼格也好还是什么也好，买了这种设备以后大约有不到一半的人在一个月内就放弃了。一个月到三个月之间流失率接近70%，短期流失率还是很高的。

  我们统计了一下，根据评论也好，根据一些社会的口碑的，结合我们的数据采集方式也好。原因第一个是功能简单，或者说就有一个提醒，还是靠人实施，没有什么用处。第二是续航能力，比如说介绍可以用7天，实际用三四天，或者忘了充电，没用了，续航能力。第三是手机绑定，第一是绑定方式复杂，第二是要实时绑定，24小时开着，无形中浪费了手机电量，又有不满。最后是信息获取能力，智能可穿戴设备应该做得比较小，物理成为上不能承载太多信息内容，必须借助另外的大屏，必须要拿出手机连接读取，整个体验还是比较差，大概是这样的情况。

  以上是对智能可穿戴设备的一些数据和用户痛点的介绍。其实整个痛点来看归纳整理一下，整个现在大家认为智能可穿戴设备是非必备需求，跟手机不一样，手机人手一部必须要有。但是智能可穿戴设备还没有实现。

  我们认为第一智能可穿戴设备未来前景是无限的，包括我们的预测，虽然是保守预测，但是我们认为以后的增长很高。

  第二是发展是基于人文和科技or时尚，基于人的活动和人文社交产生的活动，基于人文的科技或者时尚。因为伴随着苹果手表的投放之后，有很多奢侈品和时尚的厂商已经盯上了这个市场。因为可穿戴首先要有时尚性，然后有个性和功能性，所以这边还是有分歧。将来的成功一定是科技，是互联网企业还是科技企业成功呢？还是未来的奢侈品成功？

  第三是能否替代手机？我们看了一下产品，像苹果手机，它的硬件配制是单核700兆赫兹CPU，8G的空间，从性能来讲等同于一部苹果4手机。一款手表上的性能跟手机一样，只是没有通信功能。也有很多人认为随着时代的发展会代替手机。功能手机出现把BB机取代了，功能手机把它们取代了，智能手机又取代了一些东西，包括卡片机、照相机。那智能可穿戴设备将来是否可以取代手机可以关注。作为一款新兴的产品，第一是前景无限，第二是未来的科技和时尚来看参与怎么样。第三是能否替代手机。

  第一是转化从IT到DT，也就是信息设备向数据的处理和信息科技转化。如果简单来讲就是两个产品，卖手机还是IT，那卖智能可穿戴设备一定是基于后台的服务、大数据处理来做的，所有的产品无论多么简单一定有DT、算法和云计算支撑，所以第一个是从IT到DT的转化。

  第二是双向两化，第一个是物联网的移动化。移动互联网或者物联网，物联网移动机怎么理解？大家都讲智慧家庭，这也是我们关注这个场景的原因，因为利用一些大数据方式研究未来智慧家庭的演化。在家庭设备实现互联互通的时候手机一定要移动的，无论多远能够正常的看到家庭的场景和设备，可以共享，物联网要移动化。第二就是移动的物联网化，这是我刚才提到的，大家现在拿手机是支付的，是指纹也好，是基于第三方支付。未来是否可以通过手机直接识别，或者通过手环，通过可穿戴设备直接验证身份，可以刷卡、上车，可以检票，其实都有可能。第二就是移动设备或移动端的物联网化。

  第三个很重要的，今天跟主题相关的，就是网络+信息消费的趋势，就是价值链重塑。可预期的未来的整个这边的商业模式行为，可预期的移动语音收入的整体结构性的缩小。同期手机的，包括平板已经饱和了，IT设备其实也普及了，硬件设备，中间这一段的深色部分结构性没有很大变化和扩张的。那第一部分是移动数据流量的收入，3G刚两年4G来了，马上就5G时代了。所以移动收入肯定会多。第二是OTT收入，这是2018年慢慢的变大。就是硬件之外的服务内容，以及流量这种收入会慢慢的大。整个信息时代的增长结构化是这样。