5、熟练运用pt、ot、st等治疗方法，完成康复治疗前后的情况记录和反馈。

  7、严格遵守理疗工作中的安全规则和操作规程，负责完成理疗的各项技术操作。

  3.定期给长者做身体检查，能够早期发现老人身体情况制定相应的康复锻炼计划，并长期跟踪。

  1.术前到病室探视病人，了解病情。必要时参加手术前讨论会，熟悉手术步骤，以便与术者密切配合。

  2.应提前半小时洗手、穿手术衣等。铺好无菌器械桌，并将手术器械分类按使用次序排列于升降台及器械桌上，与巡回护士详细核对器械、纱布、盐水垫、缝针等。

  4.当皮肤切开后，应立即将切过皮肤的刀与擦拭过皮下血迹的纱布垫收回不会再使用，换以清洁的刀片及湿纱布垫。按手术步骤准确地传递器械，尽可能以手语表示。器械用毕，迅速取回擦净，归还原处。吸引器头每次使用后，需要用盐水吸洗，以免血液凝固而造成管腔堵塞。

  5.手术所需各种缝针，应事先穿好1～2口针，缝线用无菌巾保护好，传递针线cm，随时清理束线残端，防止带人伤口。

  6.保护器械台及手术野清洁，严格执行无菌操作，切开空肠脏器前，切口下方用无菌巾保护，已污染的器械用物应放人弯盘内隔离。

  7.术中留取的标本，以盐水纱布包妥，巾钳固定。不可遗落，需送检查，由医师填写申请单送检，术中取样培养，应及时交巡回护士送检。

  8.缝合体腔及皮下深部组织前，应与巡回护士详细核对器械、敷料、缝针等，严防异物遗留。

  9.术毕，按消一洗一消的原则料理器械擦干（烘烤拭油，按手术器械卡打包，灭菌备用。锐利、精密和贵重医疗器械应分别清洗、处理，放人专柜）。

  一、学生参加校企半工半读活动，需学生申请，家长签字同意，并和学校签订有关协议。

  二、家长应了解校企双方半工半读工作要求和内容，负责对子女进行思想和安全教育。

  三、家长要鼓励孩子认真参加半工半读活动，培养小孩子的劳动习惯，提高个人素养。

  六、学生在校企双方协议的半工半读时间之外参加企业工作的，由家长负责与企业签订有关协议，负责生产和交通安全，学校不负责期间产生的相关事宜。

  三、企业安排符合交通安全标准的车辆和高素质驾驶员，负责学生上下班的.交通和安全工作。公司可以提供驾驶证、行驶证、驾驶员身份证的复印件给学校备案。

  四、企业须实行每天点名制。即接学生上车时必须点名，结束后送到校内必须点名。有专人负责，并做好台账记录。

  五、半工半读期间企业负责学生的管理工作，保证安全操作。企业不能安排学生从事高危、高强度等不符合学生工作要求的工种。

  七、工作期间有突发事件，或发现学生有违纪行为，企业应立即与学校半工半读指导教师联系，共同处理有关事宜。

  2、为年满16周岁，有求职愿望和就业能力的城乡劳动力办理求职登记了解就业愿望；

  一、认真宣传国家和省、市劳动就业工作的方针、政策，为劳动者和公司提供政策咨询服务。

  二、办理求职登记和用工登记，建立人力资源信息库，定时进行劳动力供求情况分析、预测和发布。

  负责收集就业信息，多渠道、多形式地及时发布，为求职者提供快捷、高效的就业信息服务。

  四、开展“一对一”免费职业介绍工作，推荐就业，组织企业与求职者直接见面洽谈，实行双向选择。

  五、为被征地农民、进城登记求职和务工的农村劳动者、城镇其他登记失业人员等各类求职者提供求职登记、“一对一”职业指导、职业介绍、培训申请的免费服务。

  七、职业指导员负责收集、整理求职人员、被推荐人员、公司的资料，并做好建档工作。八、完成上级部门交办的其他任务。

  一、 自觉遵守国家法律、法规，认真学习《中华人民共和国社会保险法》、《新工伤保险条例》及本区域医保规定，时刻牢记：以参保人员的利益为重，全心全意为参保人员服务。

  1.全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作,认真执行公司的有关法律法规以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责;

  2.建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制,负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈,负责业务开发,发展新用户;

  3.确定质量方针建立质量目标,制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人,带领全站服务人员认真做好质量保修工作,以及整车的技术服务工作,负责组织专人对进厂车辆实行三检(进厂检验、过程检验、出厂检验)。

  4.经常性的开展职工质量和安全生产教育;督导服务站各部门的日常活动,定期召开有关会议,察觉缺陷、分析原因,采取一定的措施,确保正常运转;

  5.建立和完善厂内机构的设置,明确职责和权限,保持员工的内部沟通,确保正常运作,加强管理确保服务站各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系,坚决维护公司的企业形象及信誉,认真为用户做好售后服务工作,打造红扬服务品牌形象;

  6.参与组织重大、疑难的质量上的问题和纠纷处理,对用户提出的合理问题要求及时解决,实事求是送贴心致每一位用户,维护用户及公司的利益和信誉。积极努力配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大商品市场份额;

  7.为确保服务质量按时进行检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具,检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作;检查督促设备维修工具的日常维护保养,禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用,保证获得和保持设施,设备,人员等必须的资源,满足生产的需要。

  为加强我公司的安全管理，防止各类事故发生，切实做好安全工作，根据上级要求，结合企业实际，特制定安委会工作职责。

  二、及时传达上级有关安全工作的指示，对安全工作提出总体设计，并责成有关部门执行。

  三、组织人员进行安全检查，并责成各科室、片区落实安全措施、安全责任和安全人员。

  五、定期召开安委会成员会议，研究、分析前段工作存在的问题并提出改进措施。

  1. 及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作，安全工作领导小组职责。

  2. 宣传安全生产、劳动防护、治安消防法律和法规，逐步的提升全体员工的劳动保护和安全防范意识。

  3.督促各部门车间对员工做安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗，工作总结《安全工作领导小组职责》。

  4. 督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

  5. 督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

  6. 依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的有关人员做处理、处罚。

  一、教研组长全面负责本组工作，组织教师学习市、区教育方针政策和教育科学理论，学习并贯彻学校办学理念。发挥榜样、示范作用，在教研组内营造和谐教研氛围。结合学科特点，探索校本研究性课程和校本教材的.开发。积极探索本组校本培训模式，探索并总结新形势下本学科教育学生的方式。有计划开展教学研究活动，指导教学，提高教师业务水平。

  二、根据学校发展规划制定（修订）教研组三年规划，并及时落实。征求教导处和教师意见任命备课组长。深入备课组，督促备课组开展各种教学研讨活动，探索“减负增效”具体措施。督促教师及时制定、落实个人三年发展规划。

  三、学期开始听取本组教师意见制定教研组工作规划，并及时上报教导处。期末及时总结计划落实情况，通报本组教师，并上报教导处。

  四、每两周召集一次教研组会议，及时传达学校有关教学工作规划和任务，学习课程改革理念和新课程标准，探讨本学科教育学生的方式，达成提高教学质量的实施建议。每学期至少举行两次有主题的教研组活动。及时记录会议内容，统计缺席情况。

  五、每学期听课不少于16节，原则上听满本组所有教师的课，及时记录案例和意见，并与教师沟通。及时布置科研任务，定期收集教师研究成果。

  六、根据新课程标准，结合学校、学生真实的情况，确定本学科各备课组考试的命题原则和要求，审核各备课组月考以上命题。督促教师规范阅卷、采分。督促各备课组探索多元评价模式。配合教导处做好教师常规月度考核工作，做好教师常规期末考核工作

  2、根据产品需求能分析出用户的核心需求，并完成信息架构、设计流程及原型；

  3、熟悉客户的真实需求分析方法，掌握可用性相关知识，能对产品做可用性测试和分析，并提出改进方案；

  4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督装饰工程建设项目实施工程质量,组织装饰工程检查验收,参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对装饰工程质量负责,对现场安全文明施工负责;

  （二）根据学院、系领导的指示和要求，结合实际，统筹兼顾，严格贯彻执行上级安排，做好各项工作。

  （三）带领学生会成员，模范遵守学院和系的各项规章制度，以身作则，率先垂范。

  （四）检查、督促学生会副主席、办公室主任、各部部长完成分管工作，定期召开学生会例会，研究布置学生会工作。

  （五）强化学生会内部管理，搞好团结，协调内外关系，增强学生会的凝聚力、战斗力。

  1、 负责所辖变配电及动力系统、照明系统的维修保养工作，保证所管辖电气设备的正常运行。

  2、 严格执行国家相关电气安全管理规定，遵守电气安全操作规程，保证安全生产。

  3、 负责按时巡视所辖机电设施，发现设备隐患及时汇报并妥善解决，.接到客户维修，立即到达现场，及时完成维修工作并做好维修记录。

  4、 熟悉各种电气设备的控制原理和回路的控制开关，保证紧急状况能做出准确处理，保障设备设施的安全运行。

  按照党的教育方针，认真教书、精心育人，完成本科教学和其他分管的工作任务，以自己的模范行为影响学生，努力把学生培养成德智体美劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

  3、带领公司运营商运营团队开展工作，通过实际工作示范训练，规范运营操作流程，察觉缺陷，处理问题，改善提升运营商运营能力;

  6、随时检查本区域商品质量，若有发现质量上的问题和损坏，应及时通知店长或商场经理。

  8、不能随便答应顾客明确的送货时间，由商场经理统一安排，遇特殊情况可向上汇报。

  10、在公司规定时间内电线、接到顾客投诉电话应做好记录，及时通知售后服务。