古人云：“凡事预则立，不预则废。”预算是企业差旅管理与成本控制的关键环节。预算的本质是一种管理手段，通过预算的执行和管理机制的建立，最大限度地充分使用、配置、协调能够应用的一切人力、物力、财力、组织、信息资源，使战略目标分阶段实现，获取最大的效益。

  预算本应控制费用支出，但很多企业在预算编制时未与实际费用相结合，与预算执行和费用发生环节脱节，员工因此无法有效执行企业预算政策。另外前期缺乏对预算与费用的差异及产生原因的分析，也无法为企业经营管理和预算执行做出战略预判和支撑。

  胜意费控云预算设置灵活，支持企业全品类产品多维度预算设置，做到事前管控、事中冻结、事后解冻、消费扣减全流程标准化管理和个性化管理，并提供多维度预订执行分析报表，可与企业预算系统对接，实现预算数据相互连通，赋能企业预算管控。

  胜意费控云可帮企业搭建灵活的预算管控模型，支持多场景多维度预算管控，企业可自定义管控强度，预算调整和执行灵活配置，高度适配企业个性化的预算管控需求，满足费用支出的合理性和合规性要求。

  如不管控、超预算提醒可继续流程、超预算审批、终止流程等等，预算力度可强可弱，满足企业不同的管控力度；

  差旅申请单、采购申请单、费用申请单、借款单、付款单、差旅报销单、日常报销单等，涵盖多种消费场景，满足预算事前管控的目的，降低财务资金风险；

  支持按照利润中心、成本中心、项目、WBS、内部订单等核算维度，月、季度、半年度、年度等期段管控，高度适配企业的个性化预算管控需求；

  可根据企业需求灵活配置执行点，支持申请单提交送审后、订单支付后、报销提交送审后等各种事中冻结点，还支持订单出票后、报销审批通过后等各种事后消费点，满足多种场景的预算冻结、消费扣减需求；

  预算不足或超预算时可申请追加预算，可由下级部门发起申请，也可由上级部门主动追加；也可在部门间或部门内部相同预算科目或不同预算科目之间调整，解决企业在各种业务场景下异常预算调整的情况；

  胜意费控云提供了标准化预算服务接口，新增预算管控时，只需要修改相关预算配置，就可以快速完成预算检查和预算执行的对接。

  胜意费控云在费用申请、预订、消费、报销、付款环节，通过冻结、占用、释放、扣减等方式来进行预算控制，并与申请单、报销单等业务场景紧密关联，实现事前、事中、事后的全流程预算管控，将企业预算制度贯彻落地执行，让预算管控不留死角，企业无需担心预算超支。

  企业员工出差前填写出差申请单，根据计划行程和差标计算出差费用预算，审批后系统自动冻结预算，待报销时将已冻结预算转消费。出差计划执行过程中，相关活动累计产生的费用受到出差申请单上预算费用的制约管控。

  胜意费控云支持调整预算和预算追加功能，当预算超支时，费用申请无法提交，系统自动预警提示管理者发起预算调整流程，通过实现预算追加或部门间的预算借调，解决企业在各种业务场景下的异常预算情况。

  预订行为完成后系统验证预算，可选择按实际业务发生实时扣减预算，避免虚占预算金额，让预算占用更即时。支持超预算进行审批或在线支付，订单支付后或采购完成后转消费。

  胜意费控云根据自己、部门、项目等维度配置预算，明确各项预算的执行周期和消费场景，员工可随时在系统查看预算进度，知晓个人额度，控制支出。

  员工适用的组织架构及预算规则自动同步，报销单提交时，系统自动检查预算是否充足，审批通过后按实际发生费用进行预算转消费，精准扣减，预算不足提示审批或者不让报销，保证了预算的完全执行。

  胜意费控云基于产品的消费习惯、差旅政策的执行情况、财务费用及运营等多维度分析，可实现自动生成差旅消息清单及差旅分析报告，可实现差旅分析模板定制化，线上实时查询报告，也支持按月向企业管理的人邮箱发送报告，为企业预算管理提供决策依据。

  针对预算超标情况，平台支持以费用标准为维度进行超标频次、超标金额、超标占比、超标部门、人员、事项分析，了解超标情况，选择下一阶段升级预算或继续控制差标，帮企业差旅管理者优化预算设计。返回搜狐，查看更加多