领导力是支撑领导行为的各种领导才能的总称，其着力点是领导进程：换言之，领导力是为保证领导进程的进行或者说领导方针的顺利完成服务的。根据领导进程做多元化的剖析，能够以为，领导者一定要具有如下领导五力：感召力、前瞻力、影响力、决断力、操控力！

  感召力是最本性的领导才能，领导学理论中最经典的特质论研讨的中心主题便是感召力。感召力大多数来历于于以下五个方面:

  (3)具有代表一个集体、安排、民族、国家或全人类的道德价值观和臻于完善的涵养;

  前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、猜测未来和掌握未来的才能。具体剖析，前瞻力的构成主要与下述要素有关:

  决断力是针对战略施行中的许多问题和突发事件而进行快速和有用决议计划的才能，大多数表现为:

  操控力是领导的人有用操控安排的发展趋势、战略施行进程和成效的才能，一般是经过下述方法来完成的: