您或许期望能够经过检查活动对医疗的影响(与花费的时刻、精力和资金相关)，来评价质量保证活动的有效性。这种办法往往是片面的，但经过确认或许会产生显着的改变的范畴，能够证明是有协助的。

  开始评价的方针应该是拟定质量操控活动中触及的一切使命和人员的具体流程图。流程图应包含一切职责和权限，以及参加各种功用的一切人员的职务阐明和资历。这将有利于界说现在归于质量操控活动的每一项使命。一旦界说了这些使命，就能够对其做多元化的剖析，以确认恰当的办理操控是否到位。

  应该着重的是，在进行这一剖析时，有必要更新图表，由于之前未辨认的权利和职责边界现已划定。办理操控战略的价值在于，它们答应将质量操控进程划分为离散的模块，这些模块的功用能被清楚地界说和监控。

  这种分工的方针有三：1.长度拟定具体的作业阐明和规程，使新的作业人员能随时承受实行功用的训练；2.树立清晰的职责线，以保证每项使命的履行没有不必要的延误；3.拟定绩效措施以评价质量操控方案的有效性。